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新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班招生简章

课程收费:29800元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班

北京大学

  项目背景】

  在发展与变化都是最为迅速的当下,挑战无可回避。中国与世界发展越发休戚与共无论是领导者,还是挑战者;无论创业者,还是管理者,面对这样一个最好并且最坏的时代,如何才能安身立命,逆袭创新?

  我们一直在探索和寻找对于中国的创业、创新的管理者最为合适的课程体系。惟有穿越时间,回归本质,活在当下,积极应对,才是基业长青之道。

  那么,聆听大师的声音,遵从内心的选择。认识自我,认识社会。坚定初心,厘清目标。跟上时代,持续赋能。这里有名师,有量身定制的教学体系,有还北大青年CEO俱乐部这样的伴学体系。

  项目特色】

  名师云集:北大、清华等高校著名教授、管理专家、国学大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学、方案落地。与大师零距离研讨,解决实际问题。

  创新课堂:“8+2”选课模式、线上+线下相结合同时小组助教辅助学习,教练式教学在掌握理论认知的基础上独立完成落地方案、收获是看的见的。

  私董会:完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题

  活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生;

  优佳平台:北京大学校友CEO俱乐部为核心的校友组织。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

  高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

  课程设置】

  必修课

  模块一:宏观经济与政治格局

  教学目的:

  从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策,分析当前国内国际政治对经济的影响,掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展,实现做“正确的事”

  教学内容:

  ◎宏观经济政策对国内经济政策影响

  ◎“一带一路”对中国经济的影响

  ◎新常态下的热点政策解读

  ◎中国金融市场框架和投资逻辑

  ◎经济转型成功企业案例分析

  相关活动:开学典礼、拓展训练、欢迎晚宴

  模块二:企业战略思维与转型

  教学目的:

  深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败

  教学内容:

  ◎商业模式的创新设计

  ◎企业战略管理的整体架构

  ◎判断战略机会,趋势,明辨优势劣势

  ◎企业创新与转型思维

  ◎企业的股权分配机制

  ◎企业的资本运作及其案例分析

  相关活动:选举班委、沙龙研讨(企业案例分享)

  模块三:企业经营方略与创富之道

  教学目的:

  整合企业资源,建立公司治理结构,运用项目管理思维,建立和完善企业运营系统

  教学内容:

  ◎公司治理

  ◎企业文化建设与思维

  ◎人工智能时代公司运营的变革之道

  ◎现代化项目管理(智能化项目管理)

  ◎企业运营管理(商战沙盘演练)

  相关活动:参观企业、私董会

  模块四:品牌塑造与营销创新

  教学目的:

  透彻解析市场营销理论和实践,分析产业发展与竞争的演化规律,以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,把控行业市场全局,塑造清晰的专业营销理念与方案

  教学内容:

  ◎品牌包装及定位塑造新营销竞争优势

  ◎整合传播切割营销

  ◎大数据思维下的精准营销

  ◎新媒体(自媒体)时代的营销变革

  ◎“互联网+”背景下营销创新思维

  相关活动:营销模式分享(学员、自媒体人物)

  模块五:人力资源管理及企业文化建设

  教学目的:

  建立人力资源战略,掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、制度建设方面的方法技巧;通过企业文化激发员工积极性

  教学内容:

  ◎企业文化的塑造与价值观

  ◎人力资源规划与企业战略规

  ◎构建人事制度的整体性思想

  ◎岗位分析、组织结构设计

  ◎股权激励与薪酬设计

  相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

  模块六:企业高层领导力塑造

  教学目的:

  通过人力资源战略,提升领导艺术与领导力,通过识人与用人,掌握真正的领导之道

  教学内容:

  ◎领导者的角色认知

  ◎高情商的领导力开发

  ◎领导特质与领导权力、授权与监控

  ◎管理沟通与有效沟通建立

  ◎谈判的博弈技巧

  ◎重塑管理者领导力

  相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

  模块七:财务实务与投融资策略

  教学目的:

  发现财务管理中的潜在风险,进行合理税收筹划,提高投融资决策能力,掌握企业并购重组与上市的操作步骤

  教学内容:

  ◎企业高层财务管理,税务筹划

  ◎有效利用边际成本成功推出新产品

  ◎现金流管理:实现企业真正安全

  ◎营运资本周期解读,提高资金周转

  ◎企业投融资决策与操作

  ◎企业战略并购与重组

  ◎企业法律实务与风险控制

  相关活动:说说我的故事(班级学员分享)

  模块八:公司经营法律风险管控及危机处理

  教学目的:

  全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益,为企业的跨越发展提供法律保障

  教学内容:

  ◎企业运营风险体系构建与规范化管理

  ◎公司法律风险预警与救济机制构建

  ◎合同管理纠纷与合同风险管理

  ◎企业内部经济犯罪防控

  ◎公司重大重组、并购项目诉讼风险管理

  ◎企业危机管理与谈判策略

  ◎新时代网络舆情应对与危机管理

  相关活动:班级运动会(文武双全)

  选修课】

  模块一:商业模式系统创新

  教学目的:

  打造一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源形成,能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务,因而具有自己能复制但不被别人复制的特性

  教学内容:

  ◎新时代前沿科技与模式创新

  ◎新时代背景下重新定位的社会生态

  ◎紧密结合现状、精准客户定位

  ◎如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

  ◎如何打破“惯性”思维

  相关活动:观看世界级文艺演出、中国的茶文化分享等

  模块二:国学智慧与历史文化

  教学目的:

  领略中国传统文化,进行组织行为分析,建立优秀的企业文化,打造企业的核心竞争力

  教学内容:

  ◎孙子兵法与现代商战

  ◎儒释道与管理

  ◎易经与人生哲学

  ◎儒家思想、道家思想,修身与治世

  ◎提升企业家综合素养及人格魅力

  相关活动:才艺大比拼

  模块三:团队管理与执行力提升

  教学目的:

  通过分析组织中人的行为的规律性,使CEO学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为,提升领导能力,进而打造富有竞争力的卓越组织

  教学内容:

  ◎管理的科学性与艺术性

  ◎衡量优秀管理者的标准

  ◎从管理控到赋能

  ◎流程化的“清单革命”

  ◎充分发挥自下而上的力量

  相关活动:案例分析研讨沙龙

  模块四:资本运营与企业成长

  教学目的:

  企业高速成长奥秘在于资本运营。如果进行资本经营,产业资本和金融资本很好地结合起来,企业资产就可以呈几何级数增长

  教学内容:

  ◎企业资本运营实务分析

  ◎企业多元化投融资分析与决策

  ◎资产证券化与并购重组

  ◎多层次资本市场的比较及选择

  ◎风险投资(VC)/创业投资实务

  ◎风险投资法律风险防范

  相关活动:结业典礼、结业晚会、结业合影留念

  师资介绍】

  雎国余:北京大学经济研究所所长,著名经济学家

  周丕启:北京大学国际关系学院博士,国防大学教授

  黄嵩:北京大学金融与产业发展研究中心秘书长

  张伟:北京大学投资银行学会会长

  魏炜:北京大学商业模式研究中心主任

  房西苑:北京大学国情研究中心研究员

  冯科:北京大学经济学院经济学博士,北大经济学院教师

  王辉:北京大学光华管理学院组织管理系主任

  黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长

  程郁缀:北京大学中文系教授,博导,北大社会科学部部长

  王守常:北京大学哲学系教授,博导,北京大学国学院院长

  王在全:北京大学马克思学院教授、副院长

  周旺生:北京大学法学院教授,北大立法学研究中心主任

  张智勇:北京大学心理学系副教授

  岳庆平:北京大学历史系教授

  金占明:清华大学经管学院创新创业与战略系教授,博导

  魏杰:清华大学创新创业与战略系教授、博导、清华大学中国经济研究中心主任

  吴维库:清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授,博导

  韩秀云:清华大学中国经济研究中心高级研究员

  邹广文:清华大学人文社科学院哲学系博导

  刘红松:中国战略与管理研究院首席专家、教授、博导,著名战略管理专家

  艾学蛟:著名危机管理专家,中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人

  杨世文:北京师范大学政治学与国际关系学院教授

  丁守海中国人民大学经济学院教授

  路长全:曾任伊利集团营销副总,当代中国最具影响力的营销实战专家

  刘春华:中国著名职业经理人,管理实战专家,原海尔集团市场营销部部长

  江英:中国军事科学研究院研究员、大校军衔、毛泽东孙子毛新宇导师

  招生对象】

  各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公

  司战略制定的其他职能经理(有一定比例限制)

  学习时间】

  学制一年:共10个模块课程(其中必修课8个模块、选修课2个模块),每个月授

  课一次,每次2—3天,暑假及春节期间为寒暑假时间

  授课地点:北京

  报名流程】

  1.参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生处,您将收到入学通

  知,详告报到时间、地点及注意事项

  2.提交报名表—评审—发放录取通知书—缴纳学费—入学资料—报道开学

  3.学费:原价59800元/人,校友价29800元

【联系我们】

座机:010-62760270

  座机:010-62753413

  周老师:18519998816

  杨老师:13161328336

  邮箱:53967302 qq.com

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