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酒店课程提纲:6月20日《酒店高管应当读懂财务报表》
1、企业日常现金最佳持有额度的设计;
2、酒店三大案例实际分析,三位老板不同的疑问,紧密链接的三张报表;
3、CFO有义务用CEO能听懂的方式沟通报表内容;
4、
疫情后,开工前的保本点预测,财务做了吗?6月21日《酒店财务管理的正确姿势》:
1、疫情下使用滚动预算法;
2、预算编制的宝典:具体表格、数据、比例及思路;
3、执行预算时,酒店会更加注重OTA客人数量及转化率;
4、酒店细节管理
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