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后疫情时代的经济格局是怎么样的?

北大总裁班 2021-01-05 新闻资讯 143

新冠疫情席卷全球,各国政府都在寻找最优解,试图在隔离与复工、健康与财富、控制疫情与提振经济之间摇摆平衡。

疫情之下,全球多个国家的经济都出现了快速且深度收缩。在疫情和经济相互作用与演化过程中,人流成为关键因素。

基于对全球疫情的追踪分析,我们有五个主要发现:首先,要控制病毒传播,就需要降低人流活跃度,而人流又与经济活动高度相关。罗汉堂的全球疫情经济追踪体系,可以通过追踪人流数据来评估各国经济每日的收缩水平。

其次,要安然度过疫情经济阶段,行动的速度至关重要。快速果断的隔离、循迹和追踪政策可以有效抑制病毒的传播,并且减少经济收缩的幅度。然而全球大部分国家的应对都比较迟缓。

第三,经济规模较大的国家,控制疫情的难度更高。数据显示,全球最大的30个经济体约占全球GDP的84%,它们中只有不到一半(14个)进入恢复期。恢复期的定义是,每日康复人数多于新确诊人数,经济收缩逐渐收窄,病毒得到有效控制。

第四,在疫情初期,股票市场通常会出现暴跌,但大多数市场的恢复速度要比支撑它们的实体经济快。每百万确诊人数越少的国家,其股票市场的反弹幅度就越大。市场较为乐观地认为经济将较快复苏,疫情经济终有结束之时。

最后,第三波疫情袭击的国家大多数是发展中经济体,疫情经济的模式让人担忧。

这些国家无法有效控制疫情传播,人流活跃度和经济活动并没有明显收缩的趋势。原因是这些国家存在大量贫困人口,长时间降低人流和经济活动会让这些人群失去生计,而政府又没有足够的财政能力提供支援。

此外,美国一些人口大州也出现类似情况,在病毒并未有效得到控制的情况下强行重启经济,人流和经济活跃度均出现上升。

2020年1月23日,武汉封城,人类正式向新冠病毒宣战。在历史上,从未出现对一个超过1000万人口的城市进行全面隔离的记录。

与此同时,在数字技术和工具的支持下,中国开始在全国范围采取检测、追踪和隔离等措施。

实际上,与今日深陷疫情之中的各国相比,彼时中国的疫情可以算“温和”。

此后短短五个月,全球疫情发展急转直下,出乎所有人的预料。

截至7月1日,全球新冠确诊病例突破1000万例,超过51万人罹难。7月3日,全球单日确诊人数突破20万,创造新纪录。中国总确诊人数为84785例,已让人触目惊心。然而这一数字仅为美国确诊数的3%,巴西的6%。考虑到中国庞大的人口基数,这一差距更为悬殊。

可以说,从第一波首当其冲的东亚国家,到第二波侵袭的欧美国家,再到席卷全球的第三波,疫情对不同国家造成的损失已提高了百倍以上。

当确诊人数突破1000万大关之时,我们震惊于病毒爆炸般的传播速度及对全球公众健康和经济的破坏力。

众多国家包括美国和英国已经发出警告,其经济面临大萧条以来的最大危机。

2020年1月,国际货币基金组织(IMF)曾预测全球经济在2020年增长3.3%,到5月,这一数字下调至-3%,6月再次更正为-4.9%,继续下调的可能性非常大。

越来越多的人已经接受,经济恢复不会是V型,而是更接近于L型,最好的状况是一个痛苦漫长且远远慢于收缩的U型复苏。

另外,全球股票市场在初期暴跌后收复大部分江山,显示出对市场的乐观。实体经济的混乱与资本市场的景气形成鲜明对比,让人困惑不已。

面对疫情,政策速度越快,一国遭受的经济损失就越小。经济损失由经济收缩的幅度和时长所决定。

一些国家迟迟不愿加强政策力度,妄图减少经济损失。然而,若无法控制疫情,经济不可能正常化,所有国家不得不加强政策力度来减少经济活动。因此,政策的反应速度越慢,导致的经济损失也越大。疫情期间数字技术的加速应用也提振了资本市场,因为科技公司在指数中的权重更重要了。

鉴于疫情经济迄今在全球的演变以及复苏道路仍存在相当大不确定性,风险溢价是否足够高?还有一些经济部门在指数中的代表性不足,而这些部门的经济活动和就业萎缩程度高于整体经济的平均水平,比如旅游业和酒店业。

当然,其他一些经济数据反映不到的福利指标也可能受到影响。证据表明,疫情经济会对社会分配产生负面影响,穷人受到疫情影响更大,产生类似递减税的效应。有些经济体的保障措施不足,执行能力不够,在这种情况下,经济和粮食安全面临风险。

全球经济低迷,国内情况虽然得到控制,但也不能小觑,经济的发展,企业间的竞争却越发的激烈,明显。企业家更要对企业的未来发展做好发展的战略。

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