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一个财务总监到底值多少钱?

北大总裁班 2021-01-22 新闻资讯 36

财务管理战略是为适应公司总体竞争而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是企业整体战略的重要组成部分。资金筹措战略不是具体的资金筹措实施计划,而是为适应未来环境的战略要求,对整个企业资金筹措的重要方面所持的一种长期的、系统的构想。资金投资战略是指通过资金的组合及运用,确定最佳的投资方向和投资规模的策略。收益分配战略是指企业以战略眼光确定企业净利润留存与分配的比例,以保证企业和股东的长远利益。


在财务管理工作中,财务总监奉行的财务战略对企业的发展有着重要的影响。另外,除了以上提到的三个财务战略外,财务总监还应该做好风险防范战略、负债经营战略和股权分配战略。只有合理地避免风险、控制负债和做好财务分配,企业才能够健康发展。


第一类是能够把账记好、算清楚的财务总监,聪明的科班毕业5年以上基本上可以胜任,目前如果一定要给个报价的话,年薪20-30万吧。不过能够把账记好、算清楚还得公司的基本管理规范,信息及时传输到财务部门,财务部门迅速做出反应。


第二类是除了第一类基本工作之外,能够建立内部控制系统、对公司业务实施监督和控制,也就是市场上通俗说的懂管理的财务总监。这样的财务总监基本上要毕业且在本职或者相关行业工作10年以上才能胜任吧。如果一定要给个报价的话,年薪50万以上吧,上不封顶。


第三类是除了前两类工作之外,能够分析公司业务并控制和考核,对业务的发展提供决策意见,在融资方面独挡一面,在投资方面有至关重要的一票。也就是通常所说的懂决策的财务总监。这样的财务总监应该是复合型人才,在多个岗位轮换过,而且具有较强的人格魅力,行业或者相关行业工作至少15年以上吧。这样的财务总监是无价的。问这样问题的老板是终身无法与这种人有缘的。有了这样的财务总监,是公司的福气,也是老板的造化。笔者从业二十多年,见到这样的财务总监也及其稀有。


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