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企业管理者要如何更好的实行管理

北大总裁班 2021-02-20 新闻资讯 93

  其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理


  “一碗水端平”是管理者应该常念的管理要决。


  1、公正比公平更重要


  2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类


  3、艺术性的决绝冲突


  4、学会减少与员工利益上的冲突


  5、认清帮派的危害


  6、用竞争取代“内耗”


  和谐的上下级关系也是提高管理效率的润滑剂


  如果下属对上司心存反感,有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣;


  相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快的接受任务,并尽心竭力的去完成任务,结果自然是大相径庭。


  作为管理者要懂得关心、爱护下属,做员工的贴心人,这样,和谐的上下级关系就会不期而至。


  1、站在员工的立场考虑问题


  2、不要在危机时抛弃下属


  3、关键时刻给予下属必要的帮助


  4、当好员工的“家长”


  5、让企业中充满人情味


  6、适当的时候放下自己的“架子”


  7、记住员工的姓名


  8、了解员工的性格


  9、对员工进行感情管理


  10、了解员工的满意度


  顺畅的沟通可以避免管理的滞碍


  一提到沟通,有的管理者便大摇其头:我下达命令下面执行就是了,沟通不沟通并不重要;再说,我每天需要处理的事情千头万绪,那里有时间去沟通呢?


  其实,管理者的这一普通想法是造成管理过程中产生诸多滞碍的原因之一。


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