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批评讲方法是管理艺术的精髓之一

北大总裁班 2021-02-20 新闻资讯 108

  作为领导,企业管理者难免要批评下属,但决不能简单化的看待批评。


  批评的目的是为了指出缺点、错误,并期待改正,如果你的批评只是指出错误,或者仅是个人情绪的宣泄,而未达到让被批评者改正,让其他人警惕的目的,这就是一种失败的批评。


  所以批评是要讲方法的,它是管理艺术的精髓之一。


  1、认真地对待批评员工的方式问题


  2、批评所要注意方式方法


  3、带着爱心去批评


  4、委婉地指出错误更容易让人接受


  5、不要当众失责下属


  6、简短有力的批评更有效


  7、用“表扬”来批评


  8、“狠批”勿忘善后


  企业该出手时就要敢出重拳


  哪个单位都会有那么一些“刺头”式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题。


  1、该果断时绝不可犹豫


  2、以明确态度矫正下属的错误


  3、原则问题上不能做墙头草


  4、以有效方法让狂傲者俯首听命


  5、大胆挥起“解雇”这个杀威棒


  6、不妨迁就一阵,也不妨威慑一次


  其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理。


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