北京大学总裁班报名电话

010-62760270

010-62753413

首页 > 新闻资讯 > 传统企业转到数字化企业之间的切入点

传统企业转到数字化企业之间的切入点

北大总裁班 2021-02-21 新闻资讯 89

  从传统企业转到数字化企业,不是突然间转的,而是一个过程。


  从哪里开始数字化,这叫切入点。


  因为一旦切入点切错的话,搞了半天数字化,花了一大堆力气,看不到投资回报,没尝到甜头,就不会继续投资了。


  所以切入点,一定要切到痛点。


  比如美的作为制造业性企业,数字化起点当然是供应链。


  在柔性生产、供应链做完之后一定要横向打通价值链各个环节,产生高效率协同,包括产品及终端客户的互动。


  而百丽国际,作为品牌零售商的切入点则是在销售渠道,如何将线上线下打通做到千店千面非常重要,通过销售渠道实时数据来打通整个供应链商品的开放,商品的预测,最后实现横向的全价值链打通,解决数据孤岛问题,发挥数字化更大的威力。


  百丽国际执行董事盛放讲述了一个关于马丁靴的故事。


  “这套节奏打法,都是靠数字化做支撑的。当然,仅仅有商品企划、研发设计的数字化是不够的,更重要的是后台的精益生产、PLM(产品生命周期管理)系统能够跟得上,所以我们的补货速度非常快。”


  更加厉害的案例是便利蜂,它在全国有1600多家店,门店货架里面卖什么商品、什么时候下单、货架怎么摆,全部都由机器来决策。


  从零售端、下货到供应链,是一个全自动闭环。


  数字化是一个广度和深度的问题,企业公司内部的价值链,是从产品研发、规划,到供应链、营销、销售、服务客户。


  还有外部行业的产业链,下游是渠道伙伴,上游有供应商。


  到最后价值链和产业链都是要打通的。


分享:

联系我们

更多
  • 报名热线:010-62760270

  • 报名热线:010-62753413

  • 咨询老师:18519998816 周老师

  • 咨询老师:13161328336 杨老师

  • 邮箱:53967302@qq.com

no cache
Processed in 0.965815 Second.