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北京大学医疗产业领军人才研修班

课程收费:58000元/人

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

研修背景

新冠肺炎疫情后,医院治理体系和治理能力现代化建设快速发展。

2019年底,党的十九届四中全会提出要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,并从党的领导、人民当家作主等方面部署了各项制度体系建设工作。

新冠肺炎疫情是对我国治理体系和治理能力的一次考验,也是对当前医疗卫生系统的重大考验。

当前,构建与完善符合中国国情的分级医疗管理制度,建立现代医院管理制度、医养结合纳入国家基本公共卫生项目,逐步放开医疗市场准入等各项医疗产业政策密集出台并快速落地。

随着信息技术的快速发展,即人工智能、云计算、大数据、物联网、区块链、5G等新技术对医疗领域的全新赋能,将使得精准医学、“去时空”医疗、机器人护理、全生命周期健康管理等e时代手段成为可能。

与此同时,医联体、智慧诊疗、互联网医疗等多种医疗模式的出现,让我们看到医院市场竞争格局正在发生新的变化。中国人口老龄化催生的老年人卫生服务需求,让医疗卫生机构面临空前的机遇与挑战。

   北京大学政府管理学院以“管理政府,治理国家”为宗旨,推动国家治理体系和治理能力的现代化。依托学院学科背景,汇集专家智库、权威行业领袖、知名学者举办北京大学医疗产业领军人才研修班,围绕社会保障政策、医疗卫生制度、医疗健康、公共管理、医院管理等内容,分析与探讨新形势下医疗机构发展战略、商业模式创新、医养结合的健康养老模式,医院精细化管理与领导艺术、医院品牌与文化建设、医院新媒体营销策略、医院绩效管理新模式、危机管理与媒体应对、医院投融资、医疗服务信息化与智慧医疗等,为新时代的医疗机构管理者提供资本运作的理论指导与实践,为最高领导者与决策者提供变革领导力智库支持,传播现代医疗机构管理的新理念、新方法,为未来中国医疗产业发展培养核心领军人才。

学费标准

学费标准:58000元/人

招生对象

医疗机构(综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、康复医院、妇幼保健院、中心卫生院、疗养院、体检中心等)高层管理人员

医疗投资、经营机构高层管理人员

不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或旁听。

课程特色

最优师资

北京大学政府管理学院、北京大学医学部、中国协和医科大学等知名高校的资深经济学家、管理学家人力资源专家、法学专家等。

国家级智库产业领域研究专家学者。

知名医院管理专家。

聚焦前沿

重点关注并解读最新行业、产业发展动向、侧重于充分了解行业发展的“时·局·势”,从而提出微观解决方案,全面覆盖医疗、养老、康复、体检等相关领域,注重实战,案例实操翔实生动。

教学形式多样

领·知·做·访教学形式多样,北京大学面授+实地考察+项目相关负责人带队讲解+操盘者深度解析+行业专家深度点评+围炉夜话+同学互访。

共建共享成长平台

本课程除了提供一个学习提升的机会外,亦是提供一个相互学习、激活思想、相互合作、开拓创新的行业智库平台。

增值服务

资源对接:系统学习医疗、医保、医药“三医联动”,集聚政商界权威专家,为同学们组织多样、精彩纷呈的活动,包括国内外游学、标杆企业走访、医疗产业发展论坛、学员互访等,实现资源对接,打造医疗产业增长新动能。

资源整合:加入北京大学校友会,以整合专家资源、政府资源、项目资源、成果案例资源、金融资源、市场资源,能够做到医疗全产业链自上而下的资源汇集与整合。

资源共享:通过资源对接+资源整合,聚合医疗产业内优秀的领军人才,打造医疗全产业链平台。以平台资源创造共同价值,与学院共同成长、共同收获、共同前行。

课程安排

模块一:医疗卫生体制改革

新常态下医疗产业宏观经济与政策

在药品和耗材加成政策全面取消

医保基金支付方式改革等医院补偿机制改革

医院经济运营和发展模式应该如何转变

如何构建紧密的医联体、医共体推动分级诊疗?

分级诊疗服务体系下医养结合的痛点与难点

医院如何建立健全中国特色现代医院管理制度

模块二:健康中国战略下大健康产业与医养结合

医疗产业发展新思路与企业价值发展新途径

法律合规背景下医疗产业的合规性管理

从规模到价值的医疗变革:重新调整战略,重构商业模式

新医改下医院等医疗机构战略规划与医养结合模式

新医改下国内外医疗产业盈利模式

模块三:医院精细化管理与领导艺术

医院精细化管理理念

医院精细化管理在医院中的应用

“以病人为中心”的精细服务管理模式

管理创新与领导激励

人才选用育留的领导艺术和方法

模块四:医院文化品位与人文关怀建设

医院的定位与文化品位

如何培育医院的文化品位,打造有温度的健康服务

医院人文关怀建设的现状及问题

医院人文关怀建设的主要对策

医院人为关怀建设的落地实施

 

模块五:医院新媒体营销策略

建医用平台化盈利模式突破医院困局

设计自动化盈利的科室经营机制

如何让医院营销快速有效  

现代医院渗透式营销方法

如何实施全员营销战略 

模块六:医院人力资源战略与绩效管理

医院人力资源管理体系  

胜任素质模型与人才选用的育留

医院关键管理岗位设置

医院绩效考核与分配策略

DRG 在医院管理及绩效评价中的应用

模块七:医院危机管理与媒体应对    

如何应对媒体危机,媒体危机处理流程

如何与媒体打交道,媒体关系管理流程    

医院危机管理重点

医院危机预案制定

模块八:医院投融资及并购

医院资本运营的法制环境         

医院投资与融资方式

医院融资租赁多元化发展         

医院并购与集团化发展

医院产权改制与并购的法律及财务问题

模块九:医疗服务信息化与智慧医疗

医疗大数据与人工智能

城市智慧医疗与健康管理

行业趋势与科技前沿

从“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式

模块十:中国传统文化与管理智慧

儒、释、道、法的核心价值

儒、释、道、法现代管理的运用

解析古代帝王治国策略

学习毛泽东的哲学思想

了解中西方文化的差异

师资介绍

萧明政:北京大学政府管理学院教授、行政管理系主任,北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。

李  鹰:北京大学医学部原副主任,北京大学医养结合养老产业研究中心主

任,兼任北京北医投资管理有限公司董事长。

谢  红:北京大学医学部医养结合养老产业研究中心副主任,北京大学护理学院副教授、硕士生导师。

李四龙:北京大学人文学部副主任,哲学系、宗教学系教授,博士生导师。

刘远立:中组部“千人计划”特聘专家,卫生政策与管理学教授,博士生导师。国务院医改专家咨询委员会委员。

金昌晓: 北医三院党委书记、副院长。

陈  勇:北京朝阳医院执行院长、党委副书记。

以上为部分优秀师资,最终以实际上课安排为准!

证书颁发

参加课程学习者,经核准成绩合格者颁发《北京大学医疗产业领军人才研修班》结业证书,证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。

招生办公室

座  机:010-62760270

座  机:010-62753413

周老师:18519998816

杨老师:13161328336

邮  箱:53967302@qq.com




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