经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备哪些要素？

　　企业的发展与企业总裁的能力息息相关，随着经济环境的不断转变，许多企业总裁并没有系统的学习过相关知识，只是从多年经验中总结出来的一些方式方法，因此这就会导致企业无法顺应时代的发展，而在对于企业总裁来说，战略思维是非常重要的，今天就给大家讲讲经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备哪些要素？

　　战略思维的“四度”要素

　　战略思维能力的高低，影响于思维主体站的高度、研究的深度、观察的广度和预见的时间跨度。

　　理解和把握战略思维的“四度”要素，有利于提升领导人的战略思维能力。

　　第一。要有深度，坚持辩证唯物主义的能动的反映论，坚持马克思主义的实践观，深入实际，把握事物发展的本质基本规律，找到影响全局发展的基本矛盾和其它重大矛盾，找到系统的薄弱环节，明确战略布局、主攻方向和工作的着力点。

　　第二，要有高度，从战略高度和更高的系统层次上思考重大实际问题，指出符合全局发展目的的、解决问题新方案、的新策略、新途径。

　　第三，要有跨度，总结过去，面向未来，提高预见性，从时间纬度筹备好发展的各个阶段，既不能超越阶段做不可行的事情，又要树牢机遇意识，善于把握事物运动过程特定的关键点和转折点，抢占先机，加快发展。

　　第四，要有广度，用宽阔的世界眼光，了解问题，判定形势，做好定位,把握自己所在的环境,把握自己的发展命运。

　　思维要有高度，就需要有政治头脑，有全局观念；思维要有深度，就需要有理论基础，有科学素养；思维要有广度和跨度，就需要有时空观，有机遇意识，有敏锐和长远的眼光。领导人要潜心学习，重视实践，善于总结，真正把握“四度”思维的本领，进一步提升总揽全局、驾驭全局的战略能力，树立战略的时空观，使其思维的结果可以符合战略发展目的、符合客观发展基本规律、符合实际切“时”可行。

　　以上就是经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备的要素，希望本篇文章能够对您有所帮助！