经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备哪些要素?
企业的发展与企业总裁的能力息息相关,随着经济环境的不断转变,许多企业总裁并没有系统的学习过相关知识,只是从多年经验中总结出来的一些方式方法,因此这就会导致企业无法顺应时代的发展,而在对于企业总裁来说,战略思维是非常重要的,今天就给大家讲讲经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备哪些要素?
战略思维的“四度”要素
战略思维能力的高低,影响于思维主体站的高度、研究的深度、观察的广度和预见的时间跨度。
理解和把握战略思维的“四度”要素,有利于提升领导人的战略思维能力。
第一。要有深度,坚持辩证唯物主义的能动的反映论,坚持马克思主义的实践观,深入实际,把握事物发展的本质基本规律,找到影响全局发展的基本矛盾和其它重大矛盾,找到系统的薄弱环节,明确战略布局、主攻方向和工作的着力点。
第二,要有高度,从战略高度和更高的系统层次上思考重大实际问题,指出符合全局发展目的的、解决问题新方案、的新策略、新途径。
第三,要有跨度,总结过去,面向未来,提高预见性,从时间纬度筹备好发展的各个阶段,既不能超越阶段做不可行的事情,又要树牢机遇意识,善于把握事物运动过程特定的关键点和转折点,抢占先机,加快发展。
第四,要有广度,用宽阔的世界眼光,了解问题,判定形势,做好定位,把握自己所在的环境,把握自己的发展命运。
思维要有高度,就需要有政治头脑,有全局观念;思维要有深度,就需要有理论基础,有科学素养;思维要有广度和跨度,就需要有时空观,有机遇意识,有敏锐和长远的眼光。领导人要潜心学习,重视实践,善于总结,真正把握“四度”思维的本领,进一步提升总揽全局、驾驭全局的战略能力,树立战略的时空观,使其思维的结果可以符合战略发展目的、符合客观发展基本规律、符合实际切“时”可行。
以上就是经营方略EMBA总裁培训课程中战略思维需要具备的要素,希望本篇文章能够对您有所帮助!