在北京大学CEO总裁课程中如何规避经营风险？

　　在企业的经营过程中，存在着许多的风险，这些风险有可能并不会给企业造成影响，但是风险多了，那未来必然会对企业造成严重的损害，因此作为企业的管理者，必然需要重视经营方面的问题，今天小编就给大家讲讲在北京大学CEO总裁课程中如何规避经营风险？

　　今天我们从以下四个方面来探讨一下：

　　1、内部控制

　　所谓内部控制，是为达到经营效率和效果，其实施者为企业董事会、经理层和其他员工。内控制度是企业为合理达到其目标而制定的内部制度安排，它是为整个企业而制定的系统，企业不应该有任何人能摆脱该系统的控制而自由运作。

　　企业内部控制制度的根本就是授权和监督。企业所有人的权限都是在这个组织中被授予的，并要获得合理监督。

　　2、明确责任与完善责任

　　企业的治理事实上是一种受托责任的法律合同关系，合理的公司治理是预防企业经营风险，提升企业价值的组织保障。

　　所以，控制企业经营风险，不仅要有完善的公司治理架构，更关键的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的合理履行。

　　3、风险审计与评定

　　以企业经营风险为导向的审计称之为经营风险审计，通过专门的审计方法对企业存在的风险进行评定，区别于传统的财务审计。

　　审计关注的重点不单单是企业财务错报，而是通过对企业的公司治理、内部控制制度、企业经营策略、企业法律环境等方面的测试，评定企业的经营风险。

　　4、风险管理

　　要可以有效的预防企业经营风险，务必建立一套合理的企业风险防范制度。

　　公司治理和企业内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误导致企业经营风险。而在企业经营过程中也许遇到的各种具体的风险，还务必建立相应的具体风险防范制度进行预防。

　　以上就是在北京大学CEO总裁课程中规避经营风险的一些方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！