北京大学总裁班报名电话

010-62750882

首页 > 新闻资讯 > 领导EMBA培训:如何才能得到下属认可?

领导EMBA培训:如何才能得到下属认可?

北大总裁班 2021-08-17 新闻资讯 93

  

  对于企业管理者来说,与下属维持良好的关系是非常重要的,这样才能更好地展开工作,也能促进员工的工作效率,而企业的员工也希望能够遇到优秀的领导,这样能够起到促进关系,今天领导EMBA培训老师就给大家讲讲如何才能得到下属认可?


  一、善于用人,因“才”任职


  老师在教学生的时候要因人施教,领导在用人方面也需要依据员工的不同特质,选好人、用好人。


  好的领导明白怎样察觉员工的优点,并依据他的性格和特点,安排合适的工作。这样会让每个员工能够在工作中有效的发挥,工作能力得到提高,获得有效的发展。


  真正有大格局的领导者,知人善用。不会由于下属的发展而感觉到恐慌,他们不会用一堆的工作压榨、打击下属。


  这样的领导会获得下属的尊重与感激,会更好更勤奋的工作,回报给他。


  二、尊重和提拔下属


  工作中,领导的确需要具备一定的权威性,但并不意味着要趾高气昂的面对下属。


  做值得下属追随的领导,要明白尊重下属。例如:在下达一项任务的时候,能够有商有量,征求一下对方的意见,让对方感觉自己被重视,工作才会更为积极。


  领导尽管是下属的上级,拥有更多的权利,同样也担负更多的责任。


  工作中,假如没有下属的执行和支持,就算再出色的领导孤军奋战也是难以完成任务的。只把员工当作“工具人”使用,追求业绩和荣誉,而忽视员工感受和意见的领导,不明白尊重员工便会丧失威信。


  而明白尊重和帮助员工成长和发展的领导,会获得下属的支持与肯定,不但部门业绩会有所增长,也会推动领导自身更长远的发展。


  三、目标明确行动力强


  出色的领导具备目标明确、行动力强的特质。他们对工作拥有明确的规划,不会分派给下属无法完成的任务,也不会隔三差五的更换任务目标,让下属面对工作无从下手。


  这样的领导清楚运用什么让的管理方法,能够让下属在工作中具备主动性,能够更快更好的完成最终目标,并在需要帮助的时候予以帮助和支持。


  领导以身作则会更让员工信服,在工作中会追随他、支持他。


  四、敢于承担责任,不推卸责任


  工作中不可避免发生失误,领导在发生问题的时候,要敢于承担责任、不推诿。


  尤其是职场新人没有工作经验的情况下,会在工作中发生失误,这个时候领导要予以包容和指导,而不是一味的指责。


  要担负作为领导的责任,让员工有充足的成长和发展空间,在实践中塑造员工的工作能力。


  此外,也需要敢于给下属尝试的机会,并且为失误担负一定责任。这样你的下属可以看见你的担当,也会更加努力的做事,降低错误的发生率。


  一个领导要想被下属尊重和追随,一定是有吸引他人的优秀品质。对待员工的方式方法管理是一方面,人格魅力也非常关键。要懂得和员工做有效沟通,要有身体力行的行动作为榜样,这样才能让下属心服口服,用心追随!


  这就是领导EMBA培训老师给大家带来的如何才能得到下属认可的内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


分享:

联系我们

更多
  • 报名热线:010-62750882

  • 报名热线:010-62750882

  • 咨询老师: 周老师

  • 咨询老师:13161328336 杨老师

  • 邮箱:53967302@qq.com

cache
Processed in 0.010747 Second.