北京大学总裁班报名电话

010-62750882

首页 > 新闻资讯 > 企业管理培训:如何留住人才?

企业管理培训:如何留住人才?

北大总裁班 2021-10-05 新闻资讯 10

  

  现如今,二十一世纪竞争的焦点毫无疑问转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底便是人才的竞争。只要有了人才,企业才可以在市场竞争中得到优势。在现代企业和经济发展中,人才是一种不可估量的资本,一种能给企业带来极大效益的资本。下面企业管理培训老师就给大家讲讲如何留住人才?


  人才是企业发展最重要的资源。人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。在现代企业和经济发展中,人才是一种不可估量的资本,一种能给企业带来极大效益的资本。


  那么如何留住人才呢?下面给大家介绍三个方式。一种方式叫待遇留人,我们根据提升他的待遇;第二种叫事业留人,给他更多的事业发展的机会;第三个叫情感留人,把握住我们人才的心理需求,给予相应的一些帮扶。本文介绍此三种留人的方式。


  第一种:待遇留人


  职场工作中,我们都想要得到肯定和赞赏,除了口头上的肯定之外,通常往往是以待遇表现出来,因此,我们一定要给真正的人才给予一个薪酬激励的计划,这个计划包含短期激励计划、中期激励计划和长期激励计划,这三种计划如何呢?


  短期激励计划,指的便是我们要给人才给予有竞争力的薪酬,或者说这种工资的结构和竞争对手相比的话,他的薪酬要高出那么一点,因此是有竞争力的。与此同时根据他的努力能够得到比他对手,或者说比我们的竞争对手更高的薪酬的结果,这是短期的一个方式。


  中期激励计划,是指我们可以根据利润分享,例如企业在某一个期间阶段得到了一定的利润,能够和人才进行分享。那么这种分享不一定等到年底发奖金的时候,可能在某个阶段做好了,例如项目奖励,例如阶段性的工作成果,我们都能够根据利润分享的这种模式和计划来激发我们的人才。


  长期激励计划,是指以股票、期权为主的一种激发方式,这是一种长期的激发的计划。这是企业在上市之前和上市之后,给一定的期权和股票给到关键的一些人才,在达到某种条件后,能够进行相应的收益的一种方式。


  第二种:事业留人


  事业留人是什么意思?首先我们说授权,给人才更大的工作的权限,让他去完成一件十分重要的工作。与此同时,我们去安排更多的培训和发展的机会,例如培养他在某一方面得到更好的成长,那么这样人才便会愿意留下来,因为不但能够得到相应的这种薪酬方面的激发,并且它的成长还可以得到保障,根据这种事业的计划的方式来留住人才。也能给员工一个更好的发展平台。


  第三种:情感留人


  我们一定要抓住人才内心的心理需求,比如说他希望在某方面获得发展,那么我们可以提供相应的一些知识和信息,甚至一些机会给到他,让他在某一方面获得更好的发展。还有,他如果出现了一些困难,不管是个人困难还是家庭困难,提供一些帮扶计划,当然他在情绪上出现了一些波动的时候,我们要主动的关怀,不能够一味的要求他,还有在它出现一些压力比较大的时候,我们主动的给他放个假,做一些调整的计划。


  在留人策略上,要根据不同人的不同需求来采取相应的举措。


  这就是企业管理培训老师给大家带来的如何留住人才的三个方法,希望本篇文章能够对您有所帮助!


分享:

联系我们

更多
  • 报名热线:010-62750882

  • 报名热线:010-62750882

  • 咨询老师: 周老师

  • 咨询老师:13161328336 杨老师

  • 邮箱:53967302@qq.com

cache
Processed in 0.012550 Second.