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在CFO培训中实施财务战略要做的准备有哪些?

北大总裁班 2022-01-15 新闻资讯 62


企业财务战略对企业的发展趋势来讲具有极为重要的影响,不但有益于企业目标的实现,还可以为企业的快速发展趋势提供强大的支持,而对于财务总监来讲,有效的制定财务战略是主要任务,那么在CFO培训中实施财务战略要做的准备有哪些?

投融资战略:企业要发展,必定需要资金支持(一般的企业增长方式有两种:一种是资本驱动型,一种是智力驱动型)。那么,为企业的发展准备资金就变成财务配合企业战略实施的头等大事,所以,我们说企业财务战略在较大程度上是指怎样找来企业发展用的资金问题。企业常规发展是迟缓的,唯有配合资本运作的策略才可以达到跨越式发展,这是财务策略推动企业战略达到的最有效方式。什么是资本运作?通常企业经营是产品交易,资本运作是企业交易、股权交易。

竞争力与发展战略包含企业扩张模式、核心竞争力的塑造与资源配给、企业生命周期管理等。

财务支撑体系战略:企业倘若发展起来,效率、反应速度、规模化管理的能力就变成必要条件,倘若企业在财务信息与支撑体系战略方面滞后,便会拖企业的后腿,财务信息平台和财务体系的建设是需要长期性的梳理,需要配合战略有步骤地进行,而不是等到需要的时候现用现上。

财务管控战略:财务管控与绩效,包含集团管控策略、绩效策略、公司治理结构、成本策略、财务架构规划,企业的发展是要追求盈利的,没有出色的管控方式,盈利是出不来的,适配一定的企业战略路线,就需要有相应的财务管控方式。

这就是在CFO培训中实施财务战略要做的准备,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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