领袖哲学与心理学导师班 ：哲学在企业管理中的作用

　　为什么商业需要哲学？作为人类活动当中最重要的一个领域——商业，必须在整体关于人类和社会的思考中间理解自身。换句话说，商业不是一个孤立的活动，是整个人类文化和世界整体的一部分，它产生、存在于并且关系到整个世界。哲学作为对于整体的追问，商业可以借助它来思考自身，思考其在世界中的角色。

　　一些成功的企业家，也包括一些思考者，他们在提到商业哲学的时候都会提到对于一些最根本的原则的关注，如价值观、商业的终极目的等等。当然，我们也可以从技术上来讲商业哲学。在领袖哲学与心理学导师班看来，哲学在企业中具有以下作用：

　　企业哲学主要是企业的理想、信念、人本观、价值观。现在很流行一句话，“过去未去，未来已来”。我们能意识到历史，比较容易去谈论孔孟、老庄、朱熹、王阳明，这很重要，因为这让我们去思考自己从哪里来。有的时候会通过某个人物揭示出永恒的价值，但我们更需要关注未来。我们志于什么，我们就会成为什么，这就是未来对于我们的创造。很多成功的企业家讲企业哲学，他们讲的都不一样，但是有一点是很重要的，他们都认为我们应该有一个确定的价值观，这种确定的价值观体现在企业领袖的身上，并通过企业领袖传递给每一个人，尤其是企业中的每一个员工。我认为相信有一种大而化之的力量。我们之所以讲相信和怀疑，是因为我们有这样一种认知，这个世界永远处于变和不变之中，正因为不变我们需要有确定的东西，正因为有变所以需要质疑，变和不变同时存在，纠缠在一起。

　　由此看来，在企业文化系统中，企业哲学居于其深层结构，主导并制约着企业文化其他要素的发展方向。它规定着企业的生存观、发展观、效益观。

　　构建企业哲学意义在于:它对于企业的经营活动具有十分重要的指导意义，因为它是从企业长期的生产经营实践中高度概括出来的，反过来又指导企业生产经营实践活动。

　　企业哲学的意义在于实践，否则哲学就没有意义。有了清晰的企业哲学，还必须付诸实施，加以展现，才能深植于整个组织的人心。各级领导都应该能清楚说明企业哲学，将它与实际状况及当前问题结合，并向部属指出，遇到问题应该用哪种模式去思考，他们哪些行为与组织的信念相符，哪些不符。唯有透过这样的领导方式，才能健全而巩固地建立企业哲学，促进公司的健康发展。事实说明，掌握了辩证法的人是不可战胜的，掌握了辩证法的企业才能在竞争中胜出。

　　这是哲学本身一个非常独特的优势。通过哲学思维，可以发现矛盾，进而优化范畴，产生出新的思维方式，再用来认识对象。可是有些人却无法理解，他们紧盯着可量化的利益，认为学习哲学无益于钱袋的增加，也没法让我们认识直接的事物。可是他们不知道，这种肤浅的思维方式正需要哲学来变革。

　　黑格尔说：“以谨严的态度从事于一个本身伟大的而且自身满足的事业，只有经过长时间完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉浸于其中的任务，方可望有所成就。”