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北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!

北大总裁班 2019-07-19 新闻资讯 102

  

北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!

    企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,当然还要有一定的眼光对市场的观察。在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力,才能在成长的道路上走的四平八稳。下面北京大学管理总裁班就这个问题和大家说明一下企业管理的五个方面。


  北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!一、文化管理


  文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则,企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。


  北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!二、流程管理


  提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。首先要打破职能习惯:大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系。其次要培养系统思维习惯:学会运用思维调理工作排序,安排合理的时间进程,限定目标数量以及完成时间,这样才能高效的完成工作。


  北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!三、制度管理


  从员工来看,制度管理就是一只无形的手,制度实行好会给日常工作带来便利,如果实行了不适合或者过多强制性的制度那就反其道而行。从管理者的角度,制度对员工的约束不能过紧,否则会如强制性制度那样压榨员工,使员工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器,必须在执行规范管理制度下,充分发挥其主观能动性,找到适合自己公司体系的制度。


  北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!四、组织管理


  权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题,因此实现组织管理需要两个条件:专业化与分权。所谓专业化是个人具有哪一块专业领域的技能知识,在哪些方面经验丰富,让这一类人就负责管理那个部门的工作,专人管理专事,高效的完成工作。分权则是什么样的权利就做什么样的事,负责好自己范围内的事情,避免由于自己的不专业引来一些不必要的事端和问题。


  北京大学管理总裁班:吃透企业管理的五个方面,让你轻松做领导!五、计划管理


  无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。这是衡量计划管理好坏的标准,当所拥有的资源能够支撑目标时,计划管理得以实现。当资源无法支撑目标或者大过目标时,要么是"做白日梦",要么是浪费资源。


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