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企业管理培训课程

  • 企业管理培训:如何组建强大团队?

    组建团队对于任何一家企业而言都是一件非常难得事情,更别说组建一支强有力的队伍,如今大部分的企业只是人员组合,远远达不到有效配合的程度,这也是始终困扰管理者的问题,下面企业管理培训老师就给大家讲讲如何组建强大团队?1、以身作则身先足以率人,律己方已服人。上行下效说的就是上面的人怎么做,下面的人就学着怎么干。所以,领导人要以身作则,严格要求自己才能让制度落实到位,才能让下属心服口服。团队领导是团队思想 .........

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  • 在企业管理培训中优秀领导者需要明白哪些道理?

    由于当今的经济环境极为复杂,许多企业由于无法适应环境的变化,逐渐落败,而一些企业领导者为了能够让企业站稳脚跟,维持稳定的发展,会参加总裁培训来提升自己,丰富自己的知识,今天就给大家讲讲在企业管理培训中优秀领导者需要明白哪些道理?一、领导是艺术,管理是科学。领导的艺术源于内心的掌握,管理的科学源于人事的操作。管理人员常常说:你应该这种做,或你应该那样做…而管理人员会说:你认为该如何做?二、大部分员工 .........

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  • 企业管理培训:如何做好企业文化?(上)

        企业文化是企业的灵魂,是构成企业竞争力的关键,也是企业发展的原动力。一个企业若是没有企业文化,那么一定无法在竞争中获得胜利,因此做好企业文化是非常重要的,唯有借助企业文化的力量,才能够促使企业进一步的发展,接下来企业管理培训老师就给大家讲讲如何做好企业文化。  关键点一:就是指树立榜样。作为高层,文化不是夸夸其谈,而是言行一致。言行不一,反映在自律上。  关键点二:反映在制度设计上,这对高 .........

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  • 企业管理培训:如何做好企业文化?(下)

        上篇文章给大家讲了在企业管理培训中如何做好企业文化的部分内容,分别是树立榜样、制度设计(上下级的绩效考核维度方向一致、组织管理与组织结构的一致性、公司重要的战略控制点与绩效考核的比例相一致)接下来小编继续来给大家讲解。  管理语言的一致性:管理并非一门自然科学,而是一门人文科学,这代表着很多问题没有标准答案,只属于时代的最佳实践。所以,不同学历、不同专业经验的人对管理的认识不同。倘若用管理 .........

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  • 北大企业管理研修班可以获得哪些好处?

        许多人为了获得进一步的升迁和职业发展都会选择去北大企业管理研修班进行学习进修,希望在专业的北大企业管理研修班之中学到前沿的知识,并且除了可以学习到到最专业的知识之外还可以收获许多其他好处。下面就来了解选择北大企业管理研修班的好处都有哪些。  1、获得最优化的人脉  在北大企业管理研修班进行学习的成员大多数都是各大企业的领导者,在本企业甚至是本行业内都举足轻重的人物,因此如果在这样的研修班中 .........

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  • 在企业管理培训中成本管理如何改善?(上)

        对于企业来说,有效的成本管理十分重要,成本管理是企业增加盈利的根本途径,而作为企业管理者,必然需要掌握成本管理的技能,这样才能够确保企业拥有更加长远的发展。如今许多企业在成本管理方面都存在着许多不足,需要进一步的改善,下面小编就给大家讲讲在企业管理培训中成本管理如何改善?  一、采购成本  成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时通常只看到了产品价格这种显性成本,忽略了供应商管理等隐性 .........

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  • 在企业管理培训中成本管理如何改善?(下)

        上篇文章给大家讲了在企业管理培训中成本管理改善的部分内容,分别是采购成本的改善策略(建立供应商档案和准入制度、建立材料的标准采购价格,对采购人员根据工作业绩进行奖惩。)以及生产成本存在的问题,下面继续给大家讲解接下来的内容。  生产成本控制策略  1、塑造现代生产成本控制理念。  现代生产成本动因应为企业战略高度上的,为使企业产品在市场上具备强劲竞争力,既应立足于内部环境,又应考虑外部环境 .........

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  • 企业管理培训:浅析总裁的穷人思维(上)

      总裁的穷人思维?看上去难以置信。穷人有穷人思维我们丝毫都不会奇怪,但我见过许多总裁也有穷人思维,这种思维表明一个什么问题?表明并非由于你富有,你的思维就是富人思维;也不是由于你如今贫困,你的思维就是穷人思维。下面企业管理培训老师就给大家讲讲总裁的穷人思维。  总裁的穷人思维之一:你为我做多少事我给你多少钱  你给我干多少事,我就给你多少钱,这是一种最普遍的穷人思维。这是先舍后得还是先得后舍的思 .........

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  • 企业管理培训:浅析总裁的穷人思维(下)

        上篇文章企业管理培训老师给大家带来的总裁穷人思维的部分内容,分别是“你为我做多少事我给你多少钱”以及“计较下属获得多少”,这两种思维对于总裁没有任何的好处,甚至会对企业造成一定的影响。  总裁的穷人思维之三:跟下属抢功  许多总裁问我:为何找不着人才?我反问:总裁,如果有人才给你,你可以留得住吗?为何留不住人才?原因当然许多,但有一点是总裁们很少考虑过的,那就是总裁喜欢跟下属抢功。  一位 .........

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  • 企业管理培训:如何留住人才?

        现如今,二十一世纪竞争的焦点毫无疑问转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底便是人才的竞争。只要有了人才,企业才可以在市场竞争中得到优势。在现代企业和经济发展中,人才是一种不可估量的资本,一种能给企业带来极大效益的资本。下面企业管理培训老师就给大家讲讲如何留住人才?  人才是企业发展最重要的资源。人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。在现代企业和经济发展 .........

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  • 北京大学后企业管理素养研修班

    企业发展是一段艰辛漫长的历程,企业为了生存和长期稳定发展,保持自己的竞争优势,需要根据其内外部环境,不断调整企业的发展方向和战略。......

  • 北京大学新营销实战研修班

    北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一,也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。......

  • 北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班

    促进企业人力资源管理工作全面创新发展,发挥人力资源管理的战略杠杆效应,促进企业战略目标的达成与实现。 ......

  • 北京大学公司治理创新力研修班

    利用学院优势,为学员搭建技术创新、产业升级平台,使学员在成就卓越管理的同时,能及时把握对新型产业的发展的脉搏,紧跟产业发展步伐,实现企业创新。 ......

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