刘洪兵

个人简历资深管理咨询专家资深培训师专注战略执行十五年战略执行6+3理论体系的创立者管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者企业文化落地“蜂巢模型”创立者刘洪兵导师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑 .........

内训课程突破战略执行瓶颈——战略目标分解与年度经营计划制定一、课程导入1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决启示：目标不分解，一切是空谈；计划不承接，目标变“神马”二、战略目标分解与战略地图1、战略不是目标2、战略目标分解的四个内容3、战略地图的三大逻辑[情景案例2-1]4、用战略地图进行战略目标分解（实操演练）三、从战略到年度经营计划1、计划与年度经营计划管理2、年度经营计划管理的基 .........

企业发展是一段艰辛漫长的历程，企业为了生存和长期稳定发展，保持自己的竞争优势，需要根据其内外部环境，不断调整企业的发展方向和战略。......

北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。......

促进企业人力资源管理工作全面创新发展，发挥人力资源管理的战略杠杆效应，促进企业战略目标的达成与实现。 ......

利用学院优势，为学员搭建技术创新、产业升级平台，使学员在成就卓越管理的同时，能及时把握对新型产业的发展的脉搏，紧跟产业发展步伐，实现企业创新。 ......